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开展合理化建议活动

发布时间:2015-03-23

  供稿:北京安通尼电子技术有限公司--办公室

一、开展合理化建议活动的重要意义

    合理化建议活动是一种规范化的企业内部沟通方式,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。开展合理化建议活动是一项先进的管理方法,古语说得好:三个臭皮匠顶个诸葛亮。一人智短,众人智长,如果我们每个人都能把自己在工作中、生产实践中看到的、想到的一点一滴及时贡献出来,我们的产品就会更好,我们的企业就会永远充满活力,我们的能力更会随着企业的发展而进步。

二、开展合理化建议活动的重要作用

    收集有益的建议和智慧。通过开展合理化建议活动,可以从其他人那里得到更多的信息,可以了解不同角度、不同层次的想法和建议,为公司工作做出决策提供更多的参考和依据,为各级主管制订制度、措施、方法的正确性提供保证。可能员工的一个小小的建议,就能带来成本的大幅度降低或效益的提高。

    发现和解决公司内部问题,改进和提升企业绩效。通过开展合理化建议活动,可以更充分的发现公司内部存在的问题和解决问题的方案,只有不断的发现问题和解决问题,公司的管理水平才会不断的提高,公司或部门的绩效才会不断提升。

    提升和改进公司内各部门的合作。通过开展合理化建议活动,可以促进各部门之间、上级和下级之间、员工之间的相互了解,只有充分的了解才能实现相互的理解,只有深刻的理解才能实现良好的协作。

三、开展合理化建议活动的主要内容

    经营管理思路和方法的改进;

    各种工作流程、规程的改进;

    新产品开发、营销、市场开拓的建议;

    现有产品、外观与包装的改进;

    节约成本,减少库存积压,避免浪费;

    降低各种消耗;安全生产;

    加强各部门间的配合,提高凝聚力;

    其他任何有利于本公司的改进事项。

    总之,合理化建议是公司员工参与企业管理,追求与企业共同发展的一个重要途径,只有大家积极参与,以主人翁的心态全面参与到公司的管理中来,发挥集体智慧,为公司献计献策,共同管好公司,才会使更多的人享受企业发展所带来的成效。

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